Start +
Manufacturing
18 000 eurótól
A gyártás a legösszetettebb terület, mert minden más modult megmozgat: készletet, beszerzést, minőséget és pénzügyet. Ezért drágább, és ezért érdemes szakaszosan bevezetni.
Havi üzemeltetési díj: a felmérés után.
Gyártás: ott vész el a pénz, ahol nem mérünk
„Tudom, mennyi alapanyagot vettem, és mennyi terméket adtam el. Azt nem tudom, hova lett a különbség.”
Élelmiszer, fa és bútor, fém, könnyűipar. A gyártásban a legdrágább hiba nem a rossz döntés, hanem az, hogy a döntéshez nincs adat: a receptúra a művezető fejében van, az önköltség év végén derül ki, és a selejtet senki nem méri.
A gyártásban ez szokott fájni
Ezek nem elméleti problémák. Egy 10 és 80 fő közötti gyártónál mindegyik pénzben mérhető.
- A receptúra nem a rendszerben van. Egy Excelben, egy nyomtatott lapon és a művezető fejében, három kicsit különböző változatban. Amikor ő szabadságon van, a gyártás lassul.
- Az önköltséget nem lehet termékre bontani. Összesen látszik, mennyi anyag fogyott, de nem tudni, melyik termék hozott és melyik vitt. Az árazás így megérzés.
- A gép áll, mert az anyag nem érkezett meg. A beszerzés akkor indul, amikor valaki észreveszi a hiányt, nem akkor, amikor a rendelésállomány és a beszállítói átfutás alapján indulnia kellene.
- A selejt és az újramunkálás nincs nyilvántartva. Ha nincs mérve, nem is csökkenthető, és a fedezetszámításból is hiányzik.
- Reklamációnál nem visszakereshető a tétel. Egy vevő visszahoz egy hibás terméket, és nem derül ki, melyik alapanyag-szállítmányból készült, vagyis nem lehet tudni, mit kell még kivonni.
Mit tesz ilyenkor a rendszer
Nem modulokat vezetünk be, hanem ezeket a kérdéseket zárjuk le. A funkciók neve technikai, a haszon nem.
- Anyagjegyzék
- Miből mi lesz, milyen arányban, milyen veszteséggel. Egy helyen, verziózva, hogy a tavalyi és az idei recept ne keveredjen.
- Műveleti terv
- Melyik gép, milyen műveletsor, mennyi idő. Ebből lesz kapacitásterv és reális szállítási határidő.
- Gyártási rendelés és anyagkiadás
- A raktárból pontosan annyi megy ki, amennyit a rendelés indokol, és látszik, mi maradt bent.
- Anyagszükséglet-tervezés
- A rendszer a nyitott rendelésekből, a készletből és a beszállítói átfutási időből mondja meg, mit és mikor kell megrendelni.
- Bérmunka és alvállalkozói gyártás
- A kiadott anyag és a visszaérkező félkész termék nem tűnik el a nyilvántartásból.
- Minőségellenőrzés, tétel- és lejáratkövetés
- Beérkezéskor és készre jelentéskor is. Egy tétel visszakereshető a beérkezéstől a kiszállításig.
- Termékszintű önköltség és fedezet
- Anyag, munka és gépidő együtt. Ebből derül ki, melyik terméken kerestek valójában.
Egy alapanyag útja, a beérkezéstől a visszakeresésig
Így néz ki ugyanaz a folyamat, amikor minden állomás ugyanabba az adatbázisba ír.
- 1
Beérkezés Az alapanyag tételszámot kap. A szállítólevél és a beszállító adatai ehhez a tételhez kötődnek.
- 2
Minőségi vizsgálat Beérkezéskor rögzített ellenőrzés. Ami nem felel meg, nem kerül gyártásba.
- 3
Betárolás A tétel raktárhelyre kerül, a készlet azonnal frissül, nem a hét végén.
- 4
Gyártási rendelés Az anyagjegyzék alapján a rendszer megmondja, mennyi kell és mi hiányzik.
- 5
Anyagkiadás és feldolgozás A kiadott mennyiség a rendeléshez könyvelődik. A selejt is.
- 6
Készre jelentés A késztermék saját tételszámot kap, és tudni lehet, melyik alapanyag-tételekből készült.
- 7
Önköltség Anyag, munkaóra és gépidő összeáll egy számmá, terméken és rendelésen.
- 8
Visszakeresés Reklamáció esetén percek alatt látszik, melyik szállítmány érintett, és hova ment ki belőle.
Ez az a szint, amit a BURA-nál nyolc állomáson építettünk meg egy ipari csoportnak, 22 telephelyen. Gyártó kis- és középvállalatnál ugyanez lényegesen kisebb terjedelemben is működik.
Csomag, ár, idő
Az első, végponttól végpontig működő folyamat jellemzően 4 és 6 hét között kerül élesbe, utána modulonként épül tovább a rendszer. A pontos összeg és az ütemterv a folyamatfelmérésből jön ki, írásban, fix terjedelemmel.
A licenc nem drágul felhasználónként: nézd meg, mit jelent ez három év alatt. A bevezetés menetét és a szabályozási részt a főoldalon írtuk le.
Beszéljünk a ti folyamatotokról
Mondd el, mit gyártotok és hol akad meg a folyamat. A felmérésből kiderül, melyik lépést érdemes elsőként élesíteni, és mennyibe kerül.
Kérek egy folyamatfelmérést Előbb csak beszéljünk (20 perc)
Egy munkanapon belül e-mailben válaszolunk.
contact@exar.ro · 0740 507 135